单项选择题
A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意。 B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。 C.在许多情况下，市场机遇比利润更为重要。 D.这种决策只在企业刚刚起步时才可使用。
永明灯具厂生产的吊灯每只成本为2500元，其中劳力与原材料等直接成本为1 700元，由固定成本分摊的间接成本为...
单项选择题永明灯具厂生产的吊灯每只成本为2500元，其中劳力与原材料等直接成本为1 700元，由固定成本分摊的间接成本为800元，售价为2 800元。现有某客户提出要求，按每只2 200元的价格订购5只。对于这项生意该厂应持的态度是：（）
A.订购价格低于生产成本，不能接受。 B.订购价格远低于通常售价，不接受。 C.订购价格高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货。 D.生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货。
关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下说法哪一个最好？（）A.只适用于盈利性工业企业。B.普遍适用于各...
单项选择题关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下说法哪一个最好？（）
A.只适用于盈利性工业企业。 B.普遍适用于各类组织。 C.只适用于非盈利性组织。 D.只适用于盈利性组织。
你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但...
单项选择题你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说，他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法？（）
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况。 B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法。 C.同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议。 D.结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法。
