反馈控制造成战略损失在先，战略纠偏行动在后，所以他的运用大都局限在企业经营环境较为稳定的条件下。

20世纪80年代以来，有一派学者用“权变原理”来取代过分简单化的管理原则。

判断题20世纪80年代以来，有一派学者用“权变原理”来取代过分简单化的管理原则。

对于主要竞争对手，要进行有效的信息收集和分析活动。

判断题对于主要竞争对手，要进行有效的信息收集和分析活动。

对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商、密切配合的结果...

判断题对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商、密切配合的结果。