单项选择题
A.编制项目计划的方法 B.项目执行的方法 C.项目管理信息系统 D.项目经验教训数据系统
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。...
单项选择题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容（）
A.建立明确的和现实的目标 B.阶段性评估项目目标是否达到 C.提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺 D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）A.确认一...
单项选择题项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）
A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征 B.针对特性控制变更 C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符 D.允许对变更的自动承认
因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息（）...
单项选择题因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息（）
A.贯穿于整个项目阶段 B.对于当前项目阶段的成功完成 C.对于当前以有随后的项目阶段的成功完成 D.在下一人项目阶段
