单项选择题
A.应该被推迟，直到项目被完成 B.应该确定对工作结果的纠正 C.应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录 D.将为项目审计形成基础
下面哪项技术被用于控制项目的进度？（）A.帕雷托图表B.绩效控制C.参数模型D.统计抽样
单项选择题下面哪项技术被用于控制项目的进度？（）
A.帕雷托图表 B.绩效控制 C.参数模型 D.统计抽样
在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）A.问题解决B.规避C.妥协D.强加
单项选择题在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）
A.问题解决 B.规避 C.妥协 D.强加
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）A.项目经理的权威级别B.不同项目的优先权因争...
单项选择题当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）
A.项目经理的权威级别 B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突 C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身 D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
