单项选择题
A.进度基线 B.项目进度修改建议的数量 C.活动计划与实际的区别 D.技术基线
在评估一个项目是否赶工时，项目经理应首先计算（）A.每项关键工作投入的成本和时间的比率B.项目关键路径新增资源...
单项选择题在评估一个项目是否赶工时，项目经理应首先计算（）
A.每项关键工作投入的成本和时间的比率 B.项目关键路径新增资源的成本 C.当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
为了避免延迟交付被罚款，管理层已决定要"赶工"，预期会有附加的成本。为了进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该...
单项选择题为了避免延迟交付被罚款，管理层已决定要"赶工"，预期会有附加的成本。为了进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该安排到（）
A.所有的活动 B.那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动 D.那些风险度最大的活动
在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）A.关键路线...
单项选择题在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）
A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动
