单项选择题
A.范围基准 B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵 C.事业环境因素 D.工作分解结构(WBS)
项目已完成40%。若要提高团队生产力,改善流程的执行,项目经理应该开展下列哪一项?()A.头脑风暴会议B.风险...
单项选择题项目已完成40%。若要提高团队生产力,改善流程的执行,项目经理应该开展下列哪一项?()
A.头脑风暴会议 B.风险审计 C.过程优化审计 D.质量审计
当与客户合作核实可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项...
单项选择题当与客户合作核实可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项目团队应该在以下哪一个过程组中发现这个错误?()
A.识别标杆 B.报告绩效 C.质量控制 D.控制范围
在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?()A.通知CEO项目团...
单项选择题在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?()
A.通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响 B.通知CEO范围已最终确定,无法变更 C.按CEO请求接受变更 D.在项目实施阶段考虑CEO的变更