李回通过QCC活动改善将DB5线产出由150pcs提升至200pcs/H，将开班数为4个班减为3个班，节省费用136，900/月，属于直接成本。

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判断题李四通过对症结可改善比分比得出，可以将不良DPPM降到950DPMM，李四可以将目标设为950DPPM，挑战目标设为1200DPPM。

改善问题可来自部门主管KPI及质量Quality，成本Cost，交期Delivery，士气Morale，安全S...

判断题改善问题可来自部门主管KPI及质量Quality，成本Cost，交期Delivery，士气Morale，安全Safety。

设定目标需遵循的是SMART原则。

判断题设定目标需遵循的是SMART原则。