单项选择题
A.增加项目预算以应对可能的风险B.实施严格的变更控制流程C.要求团队加班以追赶进度D.减少项目范围来适应变更
在项目的执行阶段，一个关键干系人提出了一项新的功能要求，这将影响项目的成本和时间表，项目经理应该如何处理这种情...
单项选择题在项目的执行阶段，一个关键干系人提出了一项新的功能要求，这将影响项目的成本和时间表，项目经理应该如何处理这种情况（）
A.立即实施新功能，以满足干系人的期望B.拒绝新的功能要求，以保持原计划不变C.记录请求，并按照正式的变更请求流程来评估其影响D.请求项目发起人批准增加预算
项目接近尾声时，项目经理发现一项重要的交付成果还未完成，为了避免这种情况发生，项目经理应采取的最佳做法是什么（...
单项选择题项目接近尾声时，项目经理发现一项重要的交付成果还未完成，为了避免这种情况发生，项目经理应采取的最佳做法是什么（）
A.在项目开始时制定详细的项目计划B.定期与团队成员召开会议检查工作进度C.在项目结束前进行彻底的质量控制检查D.使用问题日志跟踪所有未解决的问题
以下哪项不属于项目整体变更控制流程的步骤（）A.变更请求的提交B.变更请求的评估C.变更请求的批准D.变更请求...
单项选择题以下哪项不属于项目整体变更控制流程的步骤（）
A.变更请求的提交B.变更请求的评估C.变更请求的批准D.变更请求的执行
