共用题干题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风，并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工，要施以严厉控制和惩罚。 扎克很少控制员工，并且相信只要人们了解他们的目标是什么，他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平，苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。 为了提高生产率，苏珊在努力应用赫茨伯格的哪类因素？（）

扎克是哪种类型的管理者？（）A.X理论B.Y理论C.专制式D.独裁式

单项选择题扎克是哪种类型的管理者？（）

阿珂姆公司的管理者开发了一个方案，给予员工很大的自由让他们开展自己的工作。这是提供哪个核心维度？（）A.任务重...

单项选择题阿珂姆公司的管理者开发了一个方案，给予员工很大的自由让他们开展自己的工作。这是提供哪个核心维度？（）

阿珂姆公司的管理者解释他们的产品对世界经济有多么重要。这是工作特征模型的哪个核心维度？（）A.技能多样性B.任...

单项选择题阿珂姆公司的管理者解释他们的产品对世界经济有多么重要。这是工作特征模型的哪个核心维度？（）