单项选择题
A.再造 B.情境分析 C.预算 D.核心流程重新设计
以下哪种关于矩阵结构的说法是正确的？（1）它可以减少因公司规模扩大而经常发生的信息分享不足所引发的问题；（2）...
单项选择题以下哪种关于矩阵结构的说法是正确的？（1）它可以减少因公司规模扩大而经常发生的信息分享不足所引发的问题；（2）它可以减少因公司结构混乱模糊而引发的权力斗争，（3）它有助于有效应用高水平专业技术人员，从而发挥规模经济的优势。（）
A.只（1）是对的； B.只有（1）和（2）是对的； C.只有（1）和（3）是对的； D.只有（2）和（3）是对的；
以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？（）A.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视...
单项选择题以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？（）
A.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。 B.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。 C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。 D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？（）A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活...
单项选择题以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？（）
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。 B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。 C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。 D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
