一位项目经理正在组织一次冲刺回顾会议，团队成员在会上讨论客户对他们在冲刺期间交付的产品增量的不满。讨论揭示了主要使用电子邮件与团队其他成员沟通的远程团队成员的一些问题。什么是最有可能导致产品增量没有满足客户期望的原因？（）

你正在创建在你的公司部署一个新的ERP 软件的时间表。该公司目前正在进行敏捷转型，因此决定迭代开发新的ERP。...

单项选择题你正在创建在你的公司部署一个新的ERP 软件的时间表。该公司目前正在进行敏捷转型，因此决定迭代开发新的ERP。ERP 的第一个版本应该在四个月内推出，你知道另一个全公司范围操作系统升级的项目计划在三个月内推出。随着升级项目影响你的进度，你应该评估以下哪一项以确定在推出前的迭代次数？（）

政府已与一家供应商签订合同，为即将到来的选举开发一款计算选票的软件应用程序。需求得到了很好的定义，这样项目就可...

单项选择题政府已与一家供应商签订合同，为即将到来的选举开发一款计算选票的软件应用程序。需求得到了很好的定义，这样项目就可以按照传统方式进行管理。然而，由于过去类似应用程序的失败，政府希望供应商能够对可交付内容的适用性进行快速反馈。供应商的项目经理选择什么样的进度计划方法最好？（）

你领导着两个独立的团队在同一个项目上工作。可交付成果的性质要求一个团队采用预测法，而另一个团队使用Scrum。...

单项选择题你领导着两个独立的团队在同一个项目上工作。可交付成果的性质要求一个团队采用预测法，而另一个团队使用Scrum。由于团队之间的依赖性和Scrum 团队输出的可变性质，预测性团队需要用尽可能短的反馈循环来确认他们对Scrum 团队活动的理解。你的最佳行动方案是什么？（）