（）形式的特点是，管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位，本身无设计、制造、安装和调试队伍，有较丰富的项目管理经验，因而可以较好地代替甲方单位搞好项目管理，发挥总承包的作用。

下图表示（）组织结构。 A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型

单项选择题

下图表示（）组织结构。

（）模式的推广，可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。A.设计-招标-建造B.CMC.总承包D.BOT

单项选择题（）模式的推广，可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。

（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝...

单项选择题（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。