风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。

A.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测
B.没有辨别项目任务的工具
C.项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要

A.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值
B.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”
C.不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等”
D.“现值”专指一笔资金“现在”的价值，它是一个绝对的概念

A.个人对团队的贡献
B.个人所负责任的完成情况
C.个人在项目中角色扮演的情况
D.目标实现情况、交付成果质量、经验教训