单项选择题
A.需求定义 B.活动计划 C.项目过程 D.项目团队
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.水...
单项选择题在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。
A.直接管理 B.间接管理 C.水平管理 D.垂直管理
企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战...
单项选择题企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。
A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员 B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导 C.项目组合管理和提高企业项目管理能力 D.企业内多项目的管理和监控
美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、...
单项选择题美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是（）
A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进 B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级 C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级 D.标准化，可测量，可控制，持续性改进
