单项选择题
A.阻止干系人干扰团队 B.指挥团队的日常工作 C.管理项目，确保工作成果能够兑现向干系人作出的承诺 D.优化工作成果的业务价值
PO创建需求的INVEST原则是什么？（）A.独立性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可测性B.独特性、可...
单项选择题PO创建需求的INVEST原则是什么？（）
A.独立性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可测性 B.独特性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可测性 C.独立性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可拆性 D.独立性、可协商性、有价值、不可估算性、短小、可测性
在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响？（）A.它不需要为管理创建任何其他报告B.不断沟通团队内部和其...
单项选择题在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响？（）
A.它不需要为管理创建任何其他报告 B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展 C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员 D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A.引导产品负责人学习S...
单项选择题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）
A.引导产品负责人学习Sprint中用到的技术 B.引导他们之间的协作式会议 C.引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语 D.如上所有
