多项选择题
A.在项目章程中实施明确的假设B.在项目章程中增加应急预算C.确定项目交接程序D.确保项目治理控制措施得到批准和实施E.在项目规划阶段确定高风险和对策
一位项目经理正在为一家初创公司领导一个敏捷项目。虽然这是该组织的第一个此类项目，但可能会有更多类似的项目紧随其...
多项选择题一位项目经理正在为一家初创公司领导一个敏捷项目。虽然这是该组织的第一个此类项目，但可能会有更多类似的项目紧随其后。因此，项目经理希望确保在这个项目中获得的知识能够用于未来的项目。下列哪一种做法将最好地支持知识转移，以造福未来的项目？（）
A.记录在整个项目中学习到的经验教训中获得的知识。B.确保经验教训登记册最后定稿并转移到经验教训存储库。C.与项目团队和相关相关方定期召开回顾会议。D.定期审查作为项目管理计划组成部分的知识管理计划。E.确保在配置管理计划中将所学到的经验记录作为配置元素列出。
项目经理正在制定进度管理计划。由于客户表示需要尽早频繁地交付商业价值，因此项目经理选择将迭代计划与待办事项列表...
多项选择题项目经理正在制定进度管理计划。由于客户表示需要尽早频繁地交付商业价值，因此项目经理选择将迭代计划与待办事项列表合并。该项目的进度管理计划中需要解决以下哪项？（）
A.在资源可用时使用看板面板来从待办事项列表拉动工作B.使用基于适应型生命周期的滚动式规划C.以用户故事的形式记录需求D.在初始项目计划期间将工作包分解为活动清单E.在项目待办事项中确定并优化用户故事的优先级
一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么？...
多项选择题一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么？（）
A.组织将从当前状态转移到期望的未来状态。B.项目经理将控制项目预算。C.员工将按所做的工作（工程、制造等）分组。D.项目经理将对项目有更大的权力。E.项目经理的角色将被定义为项目协调员。
