单项选择题
A.干预，直接解决冲突。 B.在下一次回顾会议上讨论该冲突。 C.要求两名成员解决冲突。 D.分析团队，看看这两名成员是否配合良好。
产品开发的第一次迭代已经完成，在迭代评审期间提出，在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题，敏捷...
单项选择题产品开发的第一次迭代已经完成，在迭代评审期间提出，在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.向高级管理层寻求指导。 B.聘用外部专家解决质量问题。 C.将重构纳入开发过程。 D.要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
在一次sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办？（）A.将该...
单项选择题在一次sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办？（）
A.将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到sprint结果确定为止。 B.中止当前的sprint，并创建一个新的sprint，以确保排除有问题的故事。 C.如果需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整sprint待办事项。 D.要求所有团队成员尽可能的加班，以满足原本sprint的承诺。
在站会上，团队决定了一种处理故事的新方式，并开始制定解决方案，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A.向团队成员分...
单项选择题在站会上，团队决定了一种处理故事的新方式，并开始制定解决方案，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.向团队成员分配后续行动。 B.询问团队是否有采取行动的时间。 C.结束对话，保持sprint承诺。 D.如果该故事超出估算，则将故事从sprint里删除。
