单项选择题
A.制定并向团队分发一份执行、负责、咨询和知情（RACI）图B.制定并将组织图分发给团队C.开展团队建设活动D.安排一次团队会议，讨论任务分配
在一个升级公司系统的项目中途，确定现有硬件和新安装设备之间存在一个不兼容处。项目经理首先应该做什么？（）A.找...
单项选择题在一个升级公司系统的项目中途，确定现有硬件和新安装设备之间存在一个不兼容处。项目经理首先应该做什么？（）
A.找出负责设备采购错误的团队成员B.执行定量风险分析C.在问题日志中记录，监控和跟踪问题D.执行定性风险分析
项目经理与全球团队合作，为新建的业务单位创造技术解决方案。在项目执行期间，聘用了一名新总监。项目经理应该怎么做...
单项选择题项目经理与全球团队合作，为新建的业务单位创造技术解决方案。在项目执行期间，聘用了一名新总监。项目经理应该怎么做？（）
A.安排一次与新总监的会议B.准备一份项目状态报告C.给新总监发送一封介绍邮件D.更新相关方登记册
项目章程已获批准，项目经理希望让项目团队参与，确保理解所有项目要素。项目经理应与团队一起制定什么？（）A.资源...
单项选择题项目章程已获批准，项目经理希望让项目团队参与，确保理解所有项目要素。项目经理应与团队一起制定什么？（）
A.资源管理计划B.进度管理计划C.成本管理计划D.工作分解结构
