下面哪种组合是战略决策步骤的正确组合？（）
A 做出抉择，并制定所选择方案的实施计划。
B 界定战略决策问题（Strategic issues）。
C 通过SWOT匹配，辨别与评价备选方案，提出建议。
D 列出决策要素（外部环境因素与资源能力条件因素）。
E 对决策及决策过程进行回顾与评价。
F 分析外部环境因素的机会与威胁，资源能力因素的优势与弱点。

A.SWOT分析的核心要点是分析外部环境的现状和分析内部条件的现状
B.SWOT分析的核心要点是，通过内外部环境现状与趋势分析，辨别机会与威胁、优势与劣势
C.SWOT分析的核心要点是，通过将SWOT四方面要素（机会与威胁、优势与劣势）放在一起进行综合分析，提出解决战略决策问题的备选方案，并通过对备选方案进行评价，提出决策建议
D.SWOT分析的核心要点是，清晰地列出优势strengths、劣势Weaknesses、机会opportunities、威胁threats是什么

A.做战略分析工作，需要理清“想做什么”，即企业希望做成什么、想进入或关注什么行业等
B.做战略分析工作，需要辨别“可做什么”，即在企业已经进入和关注的行业里存在什么机会，近期的和远期的
C.做战略分析工作，需要辨别“能做什么”，即相对于机会的利用与挑战的应对，我们能做什么，我们公司还需要培育什么资源和能力等
D.做战略分析工作，需要回答“该做什么以及如何做”，即实现战略目标的可能的战略思路

A.战略和战略管理只是董事长和总裁等少数公司高层人员思考和参与的事情
B.战略管理是一门实践性很强的学问
C.无论是对于个人成长或是组织发展来讲，战略思维都很重要
D.使命-愿景是虚头巴脑的东西，它对个人或组织的长期成功起不到什么实际作用