单项选择题

团队A对团队B存在关键依赖关系。团队A得知，团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成果，这将对交付产生负面影响。若要解决这个依赖关系，事先应该怎么做？（）

A.促进团队之间的密切合作。
B.请项目发起人推进并解决该问题。
C.将该问题上报给敏捷项目经理。
D.强调团队之间具有一致意见的领域，忽视具有不同意见的领域。

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单项选择题敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间且效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做？（）

A.允许这两名团队成员尝试新技术，并运动技术刺探。
B.请产品负责人确定工作的优先顺序，然后决定是否应该追求新技术。
C.让团队确定新技术是否提供价值，然后建立适当的测试时间盒。
D.向相关职能经理介绍新技术，确保所有公司标准正常动作。

根据图表，如果团队的速度为11，需要多少次迭代来完成所有故事？（） A.3B.4C.5D.7

单项选择题

根据图表，如果团队的速度为11，需要多少次迭代来完成所有故事？（）

A.3
B.4
C.5
D.7

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单项选择题一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做？（）

A.确定范围增加的原因。并禁止范围进一步增加。
B.要求产品负责人评估范围增加并确定下一步行动。
C.确保产品负责人保持范围对项目干系人可见。
D.在下一次回顾会议上讨论范围增加，以确保团队了解其影响。

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