单项选择题
A.通知团队领导直接向项目经理发送当前绩效报告 B.通知团队验收标准已确定，投有必要发送绩效报告 C.查阅责任分配矩阵和沟通管理计划，并根据需要修订 D.组织一次与干系人的面对面会议，正式提交绩效报告
在完成一个分配的可交付成果工作之后，团队成员决定添加新功能，来满足客户。项目经理接下来应该怎么做？（）A.请求...
单项选择题在完成一个分配的可交付成果工作之后，团队成员决定添加新功能，来满足客户。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.请求项目发起人的许可更新项目章程 B.允许团队成员继续工作，因为新功能可改进最终产品 C.将新功能添加进需求文档中 D.与团队成员审查需求和WBS任务，控制可能的范围蔓延
项目经理安排了一次会议，获得关键干系人对项目管理计划的批准。项目经理的会议议程中还应包含下列哪一项？（）A.变...
单项选择题项目经理安排了一次会议，获得关键干系人对项目管理计划的批准。项目经理的会议议程中还应包含下列哪一项？（）
A.变更请求审查 B.项目章程审查 C.风险分析审查 D.活动清单审查
一家顾问公司被聘用来为一个项目执行数据分析，这家顾问公司的合同安排包含差旅成本补偿以及人工固定价格。应使用哪一...
单项选择题一家顾问公司被聘用来为一个项目执行数据分析，这家顾问公司的合同安排包含差旅成本补偿以及人工固定价格。应使用哪一份合同获取这个专业公司的服务？（）
A.成本补偿合同 B.工料合同 C.固定总价合同 D.总价加激励费用合同
