案例分析题刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。 为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。

从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。A.效价B.期望C.工具性D.激励

单项选择题从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。

根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）。A.保健因素B.激励因素C.工资因素D.安全因素

单项选择题根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）。

根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）。A.酒店为所有签订劳动合同的职工建立养老和医疗保险，...

多项选择题根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）。