单项选择题
A.排列图 B.因果分析图 C.控制图 D.散布图
项目经理负责的项目已经滞后3个月时间,但是,奇怪的事,项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期,而又想避...
单项选择题项目经理负责的项目已经滞后3个月时间,但是,奇怪的事,项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期,而又想避免返工。项目经理应该做什么?()
A.赶工 B.快速跟进 C.重新界定范围 D.资源水平
()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正...
单项选择题()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。
A.经验教训 B.工作授权体系 C.项目章程 D.范围说明
可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。A.帕累托图B.挣值分析C.趋势分析D.统计抽样
单项选择题可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。
A.帕累托图 B.挣值分析 C.趋势分析 D.统计抽样