单项选择题
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间 B.确定项目的主要交付成果 C.明确每个项目交付成果的构成 D.确定要执行的主要任务
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你...
单项选择题你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一步是（）
A.正式通知干系人 B.修改公司的知识管理系统 C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认 D.准备一个业绩报告
你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷着的时候，你的一个高级合作伙伴...
单项选择题你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷着的时候，你的一个高级合作伙伴打电话来说把你调到另外一个项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（）
A.在项目启动阶段 B.在编制项目计划阶段 C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候 D.在项目生命周期开始研究阶段以前
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她...
单项选择题你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）
A.修改工作分解结构已经确定的项目范围 B.导致所有项目基线的变更 C.需要对成本，时间，质量以及其他目标进行调事先调 D.得到一个经验教训
