多项选择题
A.与上下游企业购买或销售的交易成本增加B.不熟悉新业务领域所带来的风险C.可以控制稀缺资源D.涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了退出成本
后向一体化战略的适用条件包括（）A.企业所在产业增长潜力大B.销售成本高或可靠性差C.供应商少而需求方竞争者多...
多项选择题后向一体化战略的适用条件包括（）
A.企业所在产业增长潜力大B.销售成本高或可靠性差C.供应商少而需求方竞争者多D.企业价格稳定，对企业非常重要
L公司是一家铝加工生产企业，购入电解铝锭后进行挤压、铸造、轧制，产品广泛应用在建筑业、交通运输业、电力电子行业...
多项选择题L公司是一家铝加工生产企业，购入电解铝锭后进行挤压、铸造、轧制，产品广泛应用在建筑业、交通运输业、电力电子行业、耐用品、机械设备以及包装等。为了增强对铝制品市场需求变化的敏感性，L公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）
A.与W机械设备公司签订集研发生产销售为一体的合作协议B.购入X包装制品公司60%的股权C.与Y铝锭生产企业建立战略联盟D.投资建立Z铝锭生产企业
甲公司近一年经营停滞不前，总经理犹豫再三，最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言，是一项非常困难的决策，...
多项选择题甲公司近一年经营停滞不前，总经理犹豫再三，最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言，是一项非常困难的决策，这类困难主要来自（）
A.重新安置职工需要大量资金B.对企业或业务状况的判断C.管理人员和大部分职工对企业感情深厚D.当地政府要求甲公司做好职工重新安置工作
