单项选择题
A.矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确 B.冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型 C.只要可能就应该避免 D.强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（）A.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B.职责冲突C...
单项选择题以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（）
A.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断 B.职责冲突 C.团队成员缺乏对工作的投入 D.分配给每位团队成员的办公空间
责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项？（）A.谁负责那方面的工作B.工作单元间哪些关键界面需要管理上的特别协调C...
单项选择题责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项？（）
A.谁负责那方面的工作 B.工作单元间哪些关键界面需要管理上的特别协调 C.实现项目目标需要哪些工作因素 D.谁向谁汇报
最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）A.妥协的方式B.面对C.缓和D.谈判
单项选择题最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）
A.妥协的方式 B.面对 C.缓和 D.谈判
