需求牵头部门根据被评价项目的性质和特点，明确《后评价评分表》中的适合项，确定被评价项目的《后评价评分表》。

计划财务部门、信息技术部门和相关业务部门参与项目后评价工作，对项目目标达成情况、项目管理、项目经济效益、外包服...

判断题计划财务部门、信息技术部门和相关业务部门参与项目后评价工作，对项目目标达成情况、项目管理、项目经济效益、外包服务商进行评价。

目标达成情况、项目管理、项目经济效益、外包服务商中的任一项每个成员评分的得分低于3分，则该项目的后评价结论为“...

判断题目标达成情况、项目管理、项目经济效益、外包服务商中的任一项每个成员评分的得分低于3分，则该项目的后评价结论为“不合格”。

计划财务部门负责制定项目效益目标评分标准和方法，并进行项目经济效益评价，信息技术部门负责管理项目后评价工作。

判断题计划财务部门负责制定项目效益目标评分标准和方法，并进行项目经济效益评价，信息技术部门负责管理项目后评价工作。