单项选择题
A.正规的范围核查系统 B.成本加激励合同 C.变更控制计划 D.合同中有关预期质量的规定
最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）A.问题解决B.妥协C.磨合D.强加
单项选择题最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）
A.问题解决 B.妥协 C.磨合 D.强加
CPI等于0.75，这意味着：（）A.现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；B.你的项目所投入的每...
单项选择题CPI等于0.75，这意味着：（）
A.现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%； B.你的项目所投入的每一美元仅得到75美分 C.当项目完成时，我们已经多花了75% D.你的项目仅仅进展了计划的75%
如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（）A.5天B.2天C.1...
单项选择题如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（）
A.5天 B.2天 C.1/3天 D.1/4天
