单项选择题
A.需求列表B.问题日志C.风险登记册D.质量测试需求
一位新的项目经理最近在他们当前的组织中结束了一个项目。新项目经理使用了他们之前公司的最终项目报告格式，一位相关...
单项选择题一位新的项目经理最近在他们当前的组织中结束了一个项目。新项目经理使用了他们之前公司的最终项目报告格式，一位相关方评论说，虽然去少了几条关键信息，但他们更喜欢这种格式。项目经理下一步应该做什么？（）
A.向其他项目经理提供报告的副本，并鼓励他们使用该报告B.使用批准的格式重新编写报告，然后与他们的经理讨论如何改进报告C.考虑项目收尾完成的报告，并将该报告的副本存档D.与项目团队开会，以审查项目报告格式并获得反馈意见
在项目开工会议之后，一位关键相关方被立即替换，项目经理首先应该做什么？（）A.与新的相关方开会以获得他的期望B...
单项选择题在项目开工会议之后，一位关键相关方被立即替换，项目经理首先应该做什么？（）
A.与新的相关方开会以获得他的期望B.更新相关方参与计划C.向新的相关方发送所有项目文档D.安排召开第二次开工会议
项目经理正在制定将在客户场所内执行的一个项目的项目进度基准，最近媒体上有传言称客户公司的所有权可能发生变化。项...
单项选择题项目经理正在制定将在客户场所内执行的一个项目的项目进度基准，最近媒体上有传言称客户公司的所有权可能发生变化。项目经理应该如何应对这些传言？（）
A.在完成其他计划之前，更新风险管理计划中的风险应对策略B.在进度基准中的任务之间添加浮动时间以延长关键路径C.优先考虑非现场活动，以避免客户场所的潜在中断D.修改与客户的合同，以最大限度地降低项目风险
