程序化决策是常规性、例行性的。如：生产方案决策、采购方案决策、库存决策、设备选择决策等。

业务决策即基层决策。如：生产作业计划决策、库存决策等。

判断题业务决策即基层决策。如：生产作业计划决策、库存决策等。

管理决策即高层决策。如：生产计划决策、设备更新改造决策等。

判断题管理决策即高层决策。如：生产计划决策、设备更新改造决策等。

战略决策即低层决策。如：企业经营目标和方针的决策、新产品开发决策、投资决策、市场开发决策等。

判断题战略决策即低层决策。如：企业经营目标和方针的决策、新产品开发决策、投资决策、市场开发决策等。