多项选择题
A.具有较好的机动性和适应性 B.增强了组织对外部环境的适应能力 C.有利于加强各职能部门之间的协作配合 D.便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源 E.对专业人员的使用富有弹性，有利于提高其专业水平和工作能力
事业部制组织结构的缺点表现在（）A.机构重叠、管理层次增加、管理费用上升B.容易产生各事业部对公司资源和共享市...
多项选择题事业部制组织结构的缺点表现在（）
A.机构重叠、管理层次增加、管理费用上升 B.容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争，增加内耗 C.会出现本位主义和分散主义，将削弱总公司对事业部的控制能力 D.不利于培养综合型的高级经理人员 E.不利于提高公司应对环境变化的适应能力
事业部制组织结构的优点表现在（）A.责权利关系明确B.既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争...
多项选择题事业部制组织结构的优点表现在（）
A.责权利关系明确 B.既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争 C.有利于培养综合型的高级经理人员 D.有利于提高公司应对环境变化的适应能力 E.有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
直线制组织结构的特点（）A.结构简单B.权责分明C.便于指挥统一和集中指挥D.沟通方便E.要求管理者是全能型的...
多项选择题直线制组织结构的特点（）
A.结构简单 B.权责分明 C.便于指挥统一和集中指挥 D.沟通方便 E.要求管理者是全能型的，事必躬亲
