多项选择题
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义 B.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员 C.改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变 D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施
甲集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实...
多项选择题甲集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略与文化关系的重点包括（）。
A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系 B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用 C.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致 D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于...
多项选择题最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。
A.新、旧结构交替有一定的时间过程 B.战略制定不科学 C.管理人员的抵制 D.战略制定过于频繁
下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。A.与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"B....
多项选择题下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。
A.与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构" B.与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构" C.与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构" D.与"跨国战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
