单项选择题
A.在组织变更到位之前，终止规划B.为多种组织场景制定计划，以便快速调整项目C.将组织变更风险添加到风险管理计划中，并继续规划D.将组织变更信息更新到问题日志中，然后继续规划
项目经理刚刚完成风险管理计划，其中包括已识别的风险，项目经理下一步应该做什么?（）A.执行优势，劣势，机会和威...
单项选择题项目经理刚刚完成风险管理计划，其中包括已识别的风险，项目经理下一步应该做什么?（）
A.执行优势，劣势，机会和威胁（SWOT）分析B.执行定性风险分析C.实施风险应对D.更新假设日志
在项目执行期间，监管合规团队公布了新的质量标准，更新质量管理计划时，项目经理应考虑什么？（）A.经验教训登记册...
单项选择题在项目执行期间，监管合规团队公布了新的质量标准，更新质量管理计划时，项目经理应考虑什么？（）
A.经验教训登记册B.成本效益分析C.风险登记册D.事业环境因素
项目经理B临时替换休探亲假的项目经理A，在一次每周进度会议期间，项目经理B发现两名团队成员对可交付成果的质量存...
单项选择题项目经理B临时替换休探亲假的项目经理A，在一次每周进度会议期间，项目经理B发现两名团队成员对可交付成果的质量存在冲突，项目经理B审查质量管理计划，发现未明确定义质量标准，难以轻松衡量质量。项目经理B应该做什么？（）
A.与两位团队成员交谈以尝试解决争议B.等待项目经理A回来，然后再指出问题C.保持质量标准，因为这将使可交付成果获得更多的批准D.签发变更请求，以更新质量管理计划
