案例分析题K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单，往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历，重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来，公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题，因此，准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上，改进公司员工甄选系统的有效性，其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。

K寿险公司在甄选某些特定职位类型的候选人时准备采用评价中心技术，关于评价中心技术，正确的说法是（）。
①它能够对候选人的相关管理技能、人际关系技能等做出评价
②它主要适用于甄选专业技术类职位的候选人
③它是若干种测试手段的综合运用
④面试、笔试、体检是评价中心技术的常规组成部分

如果K寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准，则必须满足的条件是：该公司能够证明，这些人格特征（）。A.与...

单项选择题如果K寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准，则必须满足的条件是：该公司能够证明，这些人格特征（）。

K寿险公司的人力资源部在给用人部门推荐候选人之前应当注意的是（）。 ①通过简历筛选找出那些尽管表面上合格，但却...

单项选择题

K寿险公司的人力资源部在给用人部门推荐候选人之前应当注意的是（）。
①通过简历筛选找出那些尽管表面上合格，但却存在潜在虚假信息的简历
②不应简单地将条件最好的候选人推荐给用人部门，“质量过高者”也不宜作为候选人
③尽可能不与用人部门过多接触，以确保推荐人选的公正性
④在向用人部门推荐候选人之前应当对求职者进行初步面试，同时完成一些基本测试

如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。 ①尽可能清晰地界定总公...

单项选择题

如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。
①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界
②强化总部的后援服务职能
③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位
④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部