焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上，先不要责怪和追究当事者个人的责任与过错，语气尽量不带威胁性。考核者要先表明他所关心的是哪方面的绩效，再说下级的实际情况与要求达到的目标间的差距；要上、下一起来找差距。这种绩效考核面谈的技巧是（）

下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分（）A.预测供需阶段B.调查分析阶段C.制定规划阶段D.反馈阶...

单项选择题下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分（）

某著名信息咨询公司采用弹性工作制。在公司内部改变了一个共同的核心工作段：上午09：00点到下午16：00点，员...

问答题

某著名信息咨询公司采用弹性工作制。在公司内部改变了一个共同的核心工作段：上午09：00点到下午16：00点，员工可以选择上午08：00到下午16：00点或者上午09：00到下午17：00进行工作。另外，员工每周也可以选择1天非集中点的工作日在家远程办公。公司还允许员工每天有1个小时的自由工作段从事自己感兴趣的工作，如果在此期间员工产生好的想法，公司还会给予奖励。 
请问：以上管理模式会给公司带来哪些益处？

分析该案例，常某的诉请能否得到支持？

问答题分析该案例，常某的诉请能否得到支持？