单项选择题
A.变更项目进度计划B.要求项目管理办公室（PMO）审查该合同C.终止合同D.重新协调聘用类型
项目经理意识到，根据当前的进展情况，项目将被延迟，若要让项目重回正轨，项目经理首先应该做什么？（）A.评估关键...
单项选择题项目经理意识到，根据当前的进展情况，项目将被延迟，若要让项目重回正轨，项目经理首先应该做什么？（）
A.评估关键路径B.快速跟进活动C.增加更多资源D.赶工
在项目开工会议期间，一位相关方确定某个项目可交付成果不符合环境法。项目经理应更新哪一项内容？（）A.需求列表B...
单项选择题在项目开工会议期间，一位相关方确定某个项目可交付成果不符合环境法。项目经理应更新哪一项内容？（）
A.需求列表B.问题日志C.风险登记册D.质量测试需求
一位新的项目经理最近在他们当前的组织中结束了一个项目。新项目经理使用了他们之前公司的最终项目报告格式，一位相关...
单项选择题一位新的项目经理最近在他们当前的组织中结束了一个项目。新项目经理使用了他们之前公司的最终项目报告格式，一位相关方评论说，虽然去少了几条关键信息，但他们更喜欢这种格式。项目经理下一步应该做什么？（）
A.向其他项目经理提供报告的副本，并鼓励他们使用该报告B.使用批准的格式重新编写报告，然后与他们的经理讨论如何改进报告C.考虑项目收尾完成的报告，并将该报告的副本存档D.与项目团队开会，以审查项目报告格式并获得反馈意见
