多项选择题
A.收集、储存有关信息资料并进行综合整理 B.参与编制集团的经营战略规划 C.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案 D.指导专业公司负责人的工作 E.督促下属企业培训员工
“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司的...
多项选择题“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。
A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作 C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动 D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误 E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
企业集团职能机构的形式包括（）。A.依托型的职能机构B.独立型的职能机构C.智囊机构D.专业公司E.专业中心
多项选择题企业集团职能机构的形式包括（）。
A.依托型的职能机构 B.独立型的职能机构 C.智囊机构 D.专业公司 E.专业中心
企业集团的职能机构的职权是（）。A.为重大决策的磋商提供信息B.拟订集团中长期计划C.拟订集团年度生产经营计划...
多项选择题企业集团的职能机构的职权是（）。
A.为重大决策的磋商提供信息 B.拟订集团中长期计划 C.拟订集团年度生产经营计划 D.抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作 E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导
