案例分析题

某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表

问题

从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？

挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A.已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本B.计划完成...

单项选择题挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。

挣值法的三个成本值不包括（）。A.已完成工作的预算成本B.已完成工作的实际成本C.计划完成工作的预算成本D.计...

单项选择题挣值法的三个成本值不包括（）。

计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

问答题计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。