单项选择题
A.识别根本原因B.审计质量过程C.更新质量管理过程D.增加完成质量控制的资源
项目经理正在管理一个项目，该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程，项目...
单项选择题项目经理正在管理一个项目，该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程，项目经理应该做什么？（）
A.重复利用之前项目的周期报告B.查看其它项目经理的问题日志C.使用先前已存档项目的估算信息D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
职能部门经理做出的一项决策对项目产生负面影响。项目经理首先应该做什么？（）A.与职能经理交谈，让他们了解他们决...
单项选择题职能部门经理做出的一项决策对项目产生负面影响。项目经理首先应该做什么？（）
A.与职能经理交谈，让他们了解他们决策的影响B.让公司高管参与确定职能经理决策的影响C.向职能经理提供其决策产生的问题清单D.咨询其他经理，看看他们是否也曾与该职能经理发生同样的问题
在与相关方开会以准备项目章程时，就项目的收益和组织的战略目标进行讨论，项目经理应该做什么？（）A.更新商业论证...
单项选择题在与相关方开会以准备项目章程时，就项目的收益和组织的战略目标进行讨论，项目经理应该做什么？（）
A.更新商业论证以满足组织的战略B.建议将项目效益与组织的战略目标保持一致C.继续制定项目章程以纳入项目效益D.通过请求项目发起人帮助完成项目章程来重定会议方向
