薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

判断题在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

判断题对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

判断题薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。