多项选择题
A.分析战略需要哪些资金及其来源 B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润 C.列出战略的资源需求并进行分析 D.对所有股东的看法进行评估
通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金1...
多项选择题通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，该种收购方式属于（）。
A.杠杆收购 B.多元化并购 C.友善并购 D.敌意并购
以下属于特许经营形式的有（）A.王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店B.三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司...
多项选择题以下属于特许经营形式的有（）
A.王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店 B.三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司” C.著名饮料企业授权批发商使用其品牌 D.某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟
位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该...
多项选择题位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（）。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异战略
