单项选择题
A.接受他们的意见避免与职能经理发生冲突B.向发起人升级上报该职能经理缺乏协作的能力C.忽略该职能经理的评论并接受该里程碑D.与职能经理一起审查里程碑的质量验收标准
项目发起人将管理所有项目方面的职责委派给项目经理。在项目执行中，一位关键相关方要求包含在项目规划期间遗漏的一项...
单项选择题项目发起人将管理所有项目方面的职责委派给项目经理。在项目执行中，一位关键相关方要求包含在项目规划期间遗漏的一项变更，预算包括用于在任何未知事件的10%应急预算。项目经理应该做什么？（）
A.评估该变更的影响，以确保进一步行动B.通知该相关方，现在包含变更为时已晚C.在同意继续之前与项目发起人讨论该变更D.在确认其符合预算之后实施该变更
一位先前不活跃的相关方参与程度突然增加，这种意外的参与导致了一些变更请求。项目经理应该做什么？（）A.向相关方...
单项选择题一位先前不活跃的相关方参与程度突然增加，这种意外的参与导致了一些变更请求。项目经理应该做什么？（）
A.向相关方解释变更请求过程B.审查已批准的有关相关方请求的期望C.与该相关方开会，以评估变更请求D.要求相关方与发起人讨论这些请求
发起人启动了一个实施正常变更的项目，已识别了项目相关方，并且发起人要求项目经理根据他们的影响力和权力提供相关的...
单项选择题发起人启动了一个实施正常变更的项目，已识别了项目相关方，并且发起人要求项目经理根据他们的影响力和权力提供相关的参与的政策。项目经理应该做什么？（）
A.访谈相关方B.使用相关方映射（影响）分析C.参考相关方登记册D.使用数据分析技术
