在一个弱矩阵型组织中，项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成，这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过，但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做？（）

项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间，设备损坏，并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情...

单项选择题项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间，设备损坏，并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情况与干系人沟通？（）

项目经理已经获得项目发起人对项目的承诺和验收。这属于下列哪一项的输出？（）A.项目管理计划B.商业论证C.干系...

单项选择题项目经理已经获得项目发起人对项目的承诺和验收。这属于下列哪一项的输出？（）

项目工期（月）8.00完工预期（）20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已...

单项选择题

项目工期（月）8.00完工预期（）20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）这个数据表明了什么项目进展速度？（）