多项选择题
A.项目主客观条件发生变化 B.项目竣工验收 C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展 D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 E。由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化，使委托方对项目的目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变
确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。A.识别项目的组成部分B.确定该级别的每一单元是否可...
多项选择题确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。
A.识别项目的组成部分 B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期 C.识别每一可交付成果的组成单元 D.证实分解的正确性 E.划分项目建设阶段
在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括()。A.工作大纲B....
多项选择题在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括()。
A.工作大纲 B.咨询服务技术建议书 C.咨询服务合同附件 D.项目建议书 E.初步设计图纸
关于项目管理制度表述错误的是()。A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机...
单项选择题关于项目管理制度表述错误的是()。
A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套 B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行 C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上 D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
