单项选择题
A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法
甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（...
单项选择题甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）
A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装 B.为老年消费者提供各种档次的服装 C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装 D.为老年消费者提供高档服装
杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的...
单项选择题杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）
A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.矩阵制组织结构
甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市...
单项选择题甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是（）
A.专业型结构 B.部门型结构 C.灵活型结构 D.机械型结构
