单项选择题
A.推迟项目直至规定部件继续供应为止B.采用替代供应商,并在一旦原始供应商能继续交付时,平衡两家供应商的支付量C.放弃风险分析,立即开始采用替代供应商,让项目跟上速度D.开展更换供应商对项目成本影响的定量风险分析
在一次项目审查后,项目经理询问风险问题汇总并进行风险优先级排序,此过程需要用到哪种方法()A.概率和影响矩阵B...
单项选择题在一次项目审查后,项目经理询问风险问题汇总并进行风险优先级排序,此过程需要用到哪种方法()
A.概率和影响矩阵B.风险等级C.三点估算D.风险评估
项目的进度绩效指数为0.7,通过绩效评估,项目经理确定一名团队成员的绩效达不到期望,项目经理应该怎么做来改善绩...
单项选择题项目的进度绩效指数为0.7,通过绩效评估,项目经理确定一名团队成员的绩效达不到期望,项目经理应该怎么做来改善绩效()
A.重新分配该团队成员的任务B.指导该团队成员或提供额外的培训C.将该问题上报给职能经理D.执行进度分析
一个()报告是一个反馈性的陈述,用来记录他们在项目工作过程中总结得到的重要内容。A.最终项目B.经验教训C.项...
单项选择题一个()报告是一个反馈性的陈述,用来记录他们在项目工作过程中总结得到的重要内容。
A.最终项目B.经验教训C.项目档案D.进度