单项选择题
A.与这些相关方开会，打消他们的顾虑B.执行这些变更，因为它们的影响微不足道C.将该问题升级上报给高级管理层D.要求变更控制委员会（CCB）重新审查批准的变更
在完成项目章程时，项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么？（）A.将预计结果与商业论证相...
单项选择题在完成项目章程时，项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么？（）
A.将预计结果与商业论证相关联，以获得相关方的一致同意B.与相关方合作解决冲突并最终确定项目章程C.参考项目治理框架，加强项目承诺D.与项目团队合作，以解决问题并继续进行项目规划活动
项目经理正在管理一个进度紧张的项目。团队成员位于全国各地，非常繁忙，对关注经验教训登记册并不感兴趣。若要确保准...
单项选择题项目经理正在管理一个进度紧张的项目。团队成员位于全国各地，非常繁忙，对关注经验教训登记册并不感兴趣。若要确保准备、管理并跟踪经验教训，项目经理应该做什么？（）
A.要求每个团队成员在有时间时更新经验教训登记册B.分配一名资源用问题日志来准备和更新经验教训登记册C.安排定期电话会议，以收集信息并更新经验教训登记册D.组织项目结束会议，以便团队成员可以报告问题并应用最佳实践
在创建组织业务计划的项目期间，项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析研讨会。项...
单项选择题在创建组织业务计划的项目期间，项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析研讨会。项目经理正在实施的是哪一个过程？（）
A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.制定风险响应计划
