计算题假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下：部门销售收入20000万元，已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元，部门的固定间接费用2000万元，其中800万元由部门销售经理可控制，1200万元为部门经理不可控制，分配的公司一般管理费用1000万元。 计算东大公司分部边际贡献。

简述投资中心、利润中心和成本中心之间的关系。

问答题简述投资中心、利润中心和成本中心之间的关系。

简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。

问答题简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。

以下各单位中可以组成一个责任中心的有（）。A.销售部门B.仓库C.分公司D.个人E.整个企业

多项选择题以下各单位中可以组成一个责任中心的有（）。