单项选择题
A.告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B.请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C.通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D.让职能经理与项目发起人讨论该请求
为完成一项产品并按计划发布，必须增加大量项目预算。项目发起人要求执行成本估算。应使用哪种成本估算方法？（）A....
单项选择题为完成一项产品并按计划发布，必须增加大量项目预算。项目发起人要求执行成本估算。应使用哪种成本估算方法？（）
A.净值（EV） B.储备分析 C.计划评审技术（PERT） D.参数估算
在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之...
单项选择题在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之内。项目经理使用的是什么工具？（）
A.控制图 B.因果图 C.帕累托图 D.直方图
干系人向项目经理询问一个项目的财务状态。目前，成本绩效指数CPI为0.8，进度绩效指数SPI为1.2。项目经理...
单项选择题干系人向项目经理询问一个项目的财务状态。目前，成本绩效指数CPI为0.8，进度绩效指数SPI为1.2。项目经理应使用哪一项来确定项目的绩效状态？（）
A.趋势分析 B.已完成工作文档 C.预算状态报告 D.绩效指数计算
