单项选择题
A.安排一次团体项目会议B.更新范围管理计划C.将该问题升级上报给项目发起人D.修订相关方参与计划
项目经理使用工料（T&M）合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围，但到目前为止收到的可交付成果均不符合标...
单项选择题项目经理使用工料（T&M）合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围，但到目前为止收到的可交付成果均不符合标准。若要尽可能减少对项目的影响，项目经理应该做什么？（）
A.变更项目进度计划B.要求项目管理办公室（PMO）审查该合同C.终止合同D.重新协调聘用类型
项目经理意识到，根据当前的进展情况，项目将被延迟，若要让项目重回正轨，项目经理首先应该做什么？（）A.评估关键...
单项选择题项目经理意识到，根据当前的进展情况，项目将被延迟，若要让项目重回正轨，项目经理首先应该做什么？（）
A.评估关键路径B.快速跟进活动C.增加更多资源D.赶工
在项目开工会议期间，一位相关方确定某个项目可交付成果不符合环境法。项目经理应更新哪一项内容？（）A.需求列表B...
单项选择题在项目开工会议期间，一位相关方确定某个项目可交付成果不符合环境法。项目经理应更新哪一项内容？（）
A.需求列表B.问题日志C.风险登记册D.质量测试需求
